Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрÑÑнд Ñ…ÑÑ€ их Ñайн дурын ажил зохион байгуулдаг вÑ?
HRM- Сонгон шалгаруулалт
- 2016 / 06 / 09
ÐЖИЛЧИДЫГ Ð¥ÐРХÐРЗӨВ ÐЖЛЫРБÐЙРÐРДÐÐРБÐЙЛГÐÐ¥ Ð’Ð?
Менежерүүд. Ðжилд үнÑÑ…ÑÑÑ€ түлхүүр нөөц нь юу юм Ð±Ñ Ð³ÑдÑг дÑÑÑ€ менежерүүд бага анхаарч,
ажилчидаа хуурч, буруу үүрÑг даалгавар өгж, Ó©Ó©Ñ€ нөөцүүдийн Ð°Ñ€Ð°Ð°Ñ Ñ…Ó©Ó©Ñ†Ó©Ð»Ð´Ð´Ó©Ð³. ГÑÑ‚Ñл хүний нөөц бол нөөцүүд Ð´ÑƒÐ½Ð´Ð°Ð°Ñ Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð»Ð°Ð³Ð°Ð´ хамгийн удаан ашиглагддаг, чухал нөөц байдаг. Менежер мÑргÑжилтнүүдтÑй гÑÑ€ÑÑ Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð¶, Ñ…ÑдÑн цагаар ч илүү ажилладаг. Та илүү цагаар ажиллаад таны цаг Ñ…ÑÑ€ үрÑгддÑгийг мÑдÑÑ… Ò¯Ò¯? ГÑÑ‚Ñл таны ажилчид юу хийж байна вÑ? Яагаад ажилчид тань таны ажлыг хийж болохгүй гÑж? ÐÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» менежер Ñ‚Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ Ó©Ó©Ñ€Ó©Ó©Ñ Ñ‚Ð°Ð½ÑŒ шалтгаална.
Ðжилчид. Таны багийхаа дунд бий болгох Ñ‘Ñтой зүйл бол Ñ‚Ñднийг завгүй байлгаж, Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð±Ð¾Ð»Ð³Ð¾Ñ…Ð¾Ð´ байгаа юм. ТÑгвÑл Ñ‚Ñд Ó©Ó©Ñ€Ñдийн ажлаа Ñайн хийж, таны Ñ…Ò¯ÑÑж буй чадварууд ч Ñ‚ÑдÑнд бүрÑлдÑн тогтох болно.
Багийн буÑад үр бүтÑÑлгүй, дÑмий Ñуугаа Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ñ‚Ð°Ð½ÑŒ Ó©Ó©Ñ€Ñдийн чадвар дутагдаж буй зүйлдÑÑ Ð°Ð½Ñ…Ð°Ð°Ñ€Ð°Ñ… болно.
“ Ð¥ÑрвÑÑ Ñ‚Ð° хүмүүÑийг буруу ажлын байрандÑÑÑ€ нь байлгах Ð°Ð²Ð°Ð°Ñ Ñ†Ð°Ð³Ð¸Ð¹Ð³ Ñ…ÑÑ€Ñггүй үрж байна гÑдгÑÑ ÑƒÑ…Ð°Ð°Ñ€Ð°Ñ… Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй†.
Яагаад ийм байдал гардаг вÑ?
Зарим Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð±ÑƒÑ€ÑƒÑƒ ажлын байрандÑÑÑ€ÑÑ Ð±Ð°Ð¹Ð³Ð°Ð° ч тухайн ажлын байрны онцлог давуу талыг нь харан ажилладаг. Ðмч хүн мÑргÑжилдÑÑ Ð±Ð°Ñ…Ð´Ð´Ð°Ð³ ч, хүмүүÑÑ‚ Ñмар ч Ñонирхолгүй байж болно. Зарим нь бүр Ó©Ó©Ñ€ тохирох ажил олдохгүй учир нÑг ажилдÑÑÑ€ÑÑ Ð±Ð°Ð¹Ð³Ð°Ð°Ð´ байж болно. ÐÐ½Ñ Ð½ÑŒ Ñмар нÑг мÑргÑжлийн ур чадвар шаарддаггүй ажил байх жишÑÑÑ‚Ñй.
Дарамт шахалтаар гÑÑ€ бүлийн бизнеÑÑ‚ орж дургүй ажлаа хийдÑг тохиолдол бий. ТÑгÑÑд Ñмар ч шалтгаангүйгÑÑÑ€ тухайн ажлаа өөрийх нь хийх Ñ‘Ñтой ажил мÑÑ‚ÑÑÑ€ боддог.Мөн зарим Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð°Ð½Ñ… ажилд ороод Ñ‚ÑтгÑвÑрт гаран гартлаа тухайн ажлаа л хийдÑг.
ТÑгвÑл менежер та юу хийх Ñ‘Ñтой Ð²Ñ ?
Ð¥Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð´ÑƒÑ€Ñ‚Ð°Ð¹ ажлаа Ñайн хийдÑг. Та менежер хүнийхÑÑ Ñ…ÑƒÐ²ÑŒÐ´ хүмүүÑийг Ñаж удирдах талдÑÑÑ€ анхаарах Ñ‘Ñтой. Та ажилчидадаа алхам бүрийг нь зааж, хийх үйлдÑлд нь Ñ…Ñзгаарлалт тавиад байхын оронд Ñ‚ÑдÑнд ажилдаа шийдвÑÑ€ гаргаж, ажлаа Ó©Ó©Ñ€Ó©Ó© мÑдÑж хийх мÑдлийг олгох юм бол Ñ‚Ñд өөрт таарах тааламжтай байдлаар ажлаа Ñайн хийх болно. Үүний үр дүнд ажлын бүтÑÑмж ч өндөр байж, ажилтан тань хүртÑл ÑÑтгÑл хангалуун үлдÑнÑ. ИнгÑж чадвал танд арай Ó©Ó©Ñ€ ажилд анхаарч цаг гаргаж ажиллах боломж олдох юм.
Хамгийн гол нь та ажилчидаа ажлын байрандÑÑÑ€ нь байрлуулахдаа Ñ‚Ñдний Ñонирхол, ур чадварыг нь харгалзан үзÑÑ… Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. ТаарÑан ажилдÑÑÑ€ нь л тавь. Үр бүтÑÑлч зорилтуудыг дÑвшүүл. Хувь хүмүүÑÑ‚ илүү детальчилÑан байдлаар зорилтуудыг өгөөрÑй.
ҮнÑÑ…ÑÑÑ€ чадах зүйлÑÑ Ñ…Ð¸Ð¹Ð¶ буй ажилчид Ñмар их бүтÑÑлч ажиллахыг бодоод үз.
Яаж тухайнд хүнд таарах ажлын байрыг олох вÑ?
Таны Ó©Ð¼Ð½Ó©Ó©Ñ Ñ…Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñийг тань шалгаж өгдөг компаниуд байдаг. ÐÐ½Ñ Ð½ÑŒ танд зөв ажилчид авÑан ÑÑÑхийг нь тань Ñ…Ñлж өгөх зорилготой юм. ТÑд ихÑнхдÑÑ Ñ‚ÑƒÑ…Ð°Ð¹Ð½ хүнийг гÑмт Ñ…ÑÑ€Ñгт оролцож байÑан ÑÑÑÑ…, боловÑролын түвшин Ñмар байгаа, ажлын түүхÑндÑÑÑ€ нь үндÑÑлÑÑд дүгнÑлт гаргадаг. Зарим туршлагатай компаниуд ажилчидыг 16 Ñ…ÑÑÑгт хувааж шинжлÑÑ… нь бий. Мөн 72 аÑуултад хариулуулж тухайн хүний зан чанарыг тодорхойлдог.
М.Ундрал
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2024 / 05 / 30
Зан төлөв - ÐÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» хувь хүний бодит, тогтвортой ÑÑтгÑц зүйн үзÑгдлийн нийлбÑÑ€ цогц бөгөөд тухайн хүний хүрÑÑлÑн буй орчинд хандах хандлага, Ð±Ð¸ÐµÑ Ð°Ð²Ñ‡ Ñвах байдлаар илÑрнÑ.
Ðжилд авах шийдвÑрийг бодит баримтанд үндÑÑлÑн шударгаар гаргаж , зөв хүнийг зөв газарт нь томилох арга зүйг танилцуулж байна.
- 2024 / 05 / 19
БүрдүүлÑлт нь шаардлагатай тоо, чанарыг хангах чадварлаг ажил горилогчдыг олж цуглуулах, ингÑÑнÑÑÑ€ байгууллагын хувьд тухайн ажлын байранд хамгийн Ñайн тохирох хүмүүÑийг шилж Ñонгох боломжийг олгох нÑгт нарийн үйл ажиллагаа юм.
- 2023 / 10 / 02
-2023 / 10 / 02
Тухайн байгууллагад ажилд горилогчдын тоо олон байвал байгууллагын нÑÑ€ хүнд зах зÑÑл дÑÑÑ€ өндөр, хүний нөөцийн зөв бодлого баримталж байгааг гÑрчилнÑ.
-2023 / 09 / 10
Сонголт шалгаруулалтын үйл Ñвцын амжилт бүрдүүлÑлтийн үйл ажиллагааны үр дүнгÑÑÑ ÑˆÑƒÑƒÐ´ хамаардаг. Хүний нөөцийн бүрдүүлÑлт нь олон тооны чадварлаг ажил горилогчдыг цуглуулж чадвал байгууллагын хувьд ажлыг Ñайн бөгөөд тогтвортой гүйцÑтгÑÑ… хүнийг Ñонгож авах боломж нÑмÑгдÑнÑ.
-2023 / 09 / 06
Дараах шалгуурууд таныг хамтран ажилладаг багаа шинжихÑд чинь Ñ…ÑÑ€Ñг болж магадгүй юм. ÐÑг багийнхан гÑдÑг бол ийм л байх Ñ‘Ñтой билÑÑ.
HR Фото
